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16.3.2　對甘特圖的評價

甘特圖之所以持續、普遍地得到接受，是因為它具有明顯的優點，既十分形象，又容易作圖和掌握。然而，更重要的是，它具有很強的計劃性。為了作圖，項目經理不得不對活動進度和資源需求做認真的思考。

儘管甘特圖有明顯的優點，但它不適於大型複雜的項目，特別是不能清楚地表示活動之間的依賴性。例如，在圖16-2中，使用主客艙門2R的廚房維護被延誤了，這是因為此門的通道被貨物和郵政作業堵塞了。它也很難估計改變項目執行的影響，這可能造成活動延遲或順序變動。甘特圖也不能表示個別活動在按時完成項目中的相對重要性（例如，哪項活動延期不會延遲整個項目）。所以，由於個別活動的相對重要性是分配資源和管理精力的依據，甘特圖應用於大型、複雜項目是煩瑣且缺乏效率的。因而，人們特別研製了基於網絡的技術來克服甘特圖的不足。