e2 Sanjeev Bordoloi 服務管理:運作、戰略與信息技術 v9
10.5.2 進口顧客
單場所、多種服務的戰略要獲得成功,顧客必須願意行進很長距離並逗留較長時間,或者可以用電信替代親自前往。很多服務機構,像有聲望的大學、醫療中心(如梅奧診所)和旅遊勝地(如迪士尼世界),都會碰到這些問題。如果某地有獨特的旅遊景點,那麼,服務將圍繞著它展開。例如,冬天接待滑雪者,夏天接待山地車愛好者。與多場所戰略中出口服務不同的是,多服務戰略涉及進口顧客。
一項維持原地不動、吸引全世界顧客前來的服務,需要開發接觸顧客員工的外語技能和文化敏感性。場所的獨特特徵(如旅遊景點或服務聲望)將決定這個戰略的選擇。通過服務的定製化和複雜化,可以實現差別化;交通設施和後勤管理要適應來訪的顧客。例如,南太平洋的庫克群島除週四和週日外,每天都有直飛航班從洛杉磯飛來。