BUSINESS BOOKS

17.18　PMI項目管理資格認證考試學習要點

本節用於項目管理原理的複習，以鞏固《PMBOK® 指南》中相應的知識領域和範圍。本章著重講述了以下內容：

• 項目風險管理。

• 規劃。

• 實施。

• 控制。

• 職業責任。

對於準備PMP考試的讀者，下列練習將有助於對相關原理的理解：

• 風險意味著什麼？

• 風險的組成元素。

• 風險管理應該貫穿於整個項目生命週期中，並且可能涉及項目中的所有人。

• 風險的類型。

• 風險主體的容忍度意味著什麼？

• 風險源。

• 什麼是風險事件？

• 風險管理計劃的組成元素。

• 風險集成技術，如德爾菲技術和頭腦風暴法。

• 風險的量化分析，如期望值分析和蒙特卡羅模擬分析。

• 定性風險評估。

• 什麼是決策樹？

• 風險應對的類型。

下列選擇題將有助於回顧本章的原理及知識。

1.風險的兩個主要組成部分是____。

A.時間和成本 　B.不確定性和損失

C.質量和時間 　D.成本和決策週期

2.風險管理一般通過____來實施。

A.開發應對計劃 　B.尋求客戶的支持

C.尋求項目發起人的支持 　D.改善工作環境

3.對於未來可能出現好結果的事件，我們將其稱作____。

A.有利風險 　B.機會

C.偶發事件 　D.突發事件

4.導致風險產生的原因又叫作____。

A.機會 　B.災害

C.結果 　D.意外的突發事件

5.某項目有40%的概率獲利100 000美元，有60%的概率損失150 000美元。根據期望值理論，該項目最有可能獲利____。

A.50 000美元 　B.−50 000美元

C.90 000美元 　D.−90 000美元

6.風險假設、風險規避、風險控制及風險轉移屬於風險的____。

A.突發事件 　B.不確定性

C.期望 　D.應對計劃

7.在項目生命週期的____，項目的不確定性最高。

A.啟動階段 　B.計劃階段

C.實施階段 　D.收尾階段

8.在項目生命週期的____，項目的財務風險最高。

A.啟動階段 　B.計劃階段

C.實施階段 　D.收尾階段

9.定義風險的高、中、低屬於____的風險估計。

A.即將破產的損失 　B.風險的不利性

C.定性的 　D.定量的

10.蒙特卡羅模擬屬於____的風險估計。

A.即將破產的損失 　B.風險的不利性

C.定性的 　D.定量的

11.下列____不是進行風險管理的合理原因。

A.使遇到風險的可能性最小 　B.使遇到風險的不利性最小

C.使風險的有利結果最大化 　D.提供一個儘可能晚的風險警報系統

12.下列____不屬於項目風險管理的一部分。

A.定義每位團隊成員的角色和責任 B.建立風險報告的格式

C.選擇項目經理 　D.風險評價和風險解釋

13.某種風險評估技術：首先發放問卷，得到一系列的答案後再綜合。通過這種方法來識別風險叫作____。

A.德爾菲技術 　B.使用工作組

C.主動的團隊應對 　D.一個風險管理團隊

14.我們把風險的徵兆和早期的警告叫作____。

A.風險航向器 　B.風險觸發器

C.預先事件 　D.突發事件

15.下列____不是風險定量分析的技術和工具。

A.面談 　B.決策樹分析

C.客觀性分析 　D.模擬分析

16.描述決策和相關聯事件關係的技術叫作____。

A.決策樹分析 　B.掙值測量系統

C.網絡計劃圖 　D.支付矩陣

17.每次對一個因素進行分析，在其他因素都不改變的情況下，對這個因素進行上下調整，觀察對結果的影響。這種分析是____。

A.決策樹分析 　B.敏感性分析

C.網絡圖分析 　D.掙值分析

18.在不改變項目其他目標的情況下，儘量減少風險的概率或風險的破壞程度。這種風險應對策略叫作____。

A.風險規避 　B.風險自留

C.風險控制 　D.風險轉移

19.掙值分析屬於____。

A.風險溝通計劃 　B.風險識別計劃

C.風險應對計劃 　D.風險監控

20.主動管理風險與被動管理風險的不同在於對____的制定。

A.支付表 　B.概率的極差

C.支付的極差 　D.應急計劃

答案

1.B　　2.A　　 3.B　　4.B　　5.B　　6.D　　7.A　　8.D　　9.C 10.D　　11.D　　12.C　　13.A　　14.B　　15.C　　16.A　　17.B　　18.C19.D　　20.D