e3 Harold Kerzner 項目管理 v12
15.8 PMI項目管理資格認證考試學習要點
本節用於項目管理原理的複習,以鞏固《PMBOK® 指南》中相應的知識領域和範圍。本章著重講述了以下內容:
• 範圍管理。
• 成本管理。
• 啟動。
• 規劃。
• 控制。
對於準備PMP考試的讀者,下列練習將有助於對相關原理的理解。
• 什麼是管理成本和控制系統?
• 《PMBOK® 指南》中的每個知識領域都需要建立衡量指標嗎?
下列選擇題將有助於回顧本章的原理及知識。
1.未來,我們需要更好地瞭解如何去____。
A.識別指標 B.衡量指標
C.報告指標 D.以上都是
2.需要制定指標的活動是____。
A.難以管理的活動 B.難以衡量的活動
C.難以報告的活動 D.對項目的成功或失敗有直接影響的活動
3.在三重約束條件下完成項目並不代表項目成功,因為在項目完工時相關方還沒有看到項目的價值。
A.正確
B.錯誤
4.指標____。
A.幫助相關方瞭解信息 B.提供有關項目的清晰且詳細的報告
C.提供決策制定所需要的信息 D.以上都是
5.以前進行項目管理時,除了成本和進度指標外,還有幾個指標需要特別關注?
A.0 B.2
C.3 D.5
6.以前進行項目管理時,我們認為____。
A.時間衡量和成本衡量是非常準確的
B.如果滿足了時間和成本約束條件,那麼項目就是成功的
C.不利的指標不能提供足夠多的信息,幫助確定糾正措施
D.客戶和其他相關方能迅速瞭解使用指標的意義
7.以下正確的是____。
A.項目生命期內,衡量指標不能改變
B.好的指標能提供準確的預測信息,不屬於估算
C.除非指標能衡量,否則指標不能帶來任何真正的價值
D.以上均正確
8.指標僅關注未來,而關鍵績效指標則關注的更多。
A.正確
B.錯誤
9.倒置理論認為____。
A.只有那些難以衡量的指標才屬於關鍵績效指標
B.與風險有關的關鍵績效指標對績效跟蹤是必不可少的
C.只需要跟蹤核心指標
D.只需要選擇容易衡量的指標,比如時間和成本
10.有的指標和關鍵績效指標不能在現在衡量,因為這些指標的衡量是需要在可交付成果交付之後才能進行的。
A.正確
B.錯誤
11.不屬於關鍵績效指標的6個特徵之一的是____。
A.預測現在與未來
B.不僅僅是一個圖標
C.與項目的成功或失敗有關
D.數量少
12.以下能影響關鍵績效指標選擇的是____。
A.儀表板的規模與數量
B.用戶的類型
C.用戶的項目管理成熟度
D.以上都是
13.如果關鍵績效指標不能提供任何準確的信息,那麼它不能帶來任何價值。
A.正確
B.錯誤
14.精緻的衡量技術能消除不確定性,為決策制定提供更準確的信息。
A.正確
B.錯誤
15.項目的健康狀況只需要一個指標就能確定。
A.正確
B.錯誤
16.在項目啟動會議中,團隊成員需要簡要介紹將採用哪些關鍵指標以及不採用哪些指標。
A.正確
B.錯誤
答案
1.D 2.D 3.A 4.D 5.A 6.C 7.C 8.B 9.D 10.A 11.A 12.B 13.D 14.A 15.B 16.A