e3 Harold Kerzner 項目管理 v12
13.21 經濟項目選擇準則:資本預算
PMBOK ® 指南,第6版
1.2.6.1 項目商業論證
在項目選擇的收益成本分析中,項目經理通常要求主動參與。如果成本超過收益時,公司是不太可能批准項目的。收益可以用財務和非財務術語來衡量。
確定財務收益的過程叫資本預算,可以定義為決策過程。它通過公司評估項目來實現,包括購買主要固定資產,如建築物、機器和設備等。先進的資本預算技術要考慮折扣、稅收和現金流等因素。因為本章只討論資本預算原則,因而我們只限於以下主題:
• 回收期。
• 折現現金流(Discounted Cash Flow,DCF)。
• 淨現值(Net Present Value,NPV)。
• 內部收益率(Internal Rate of Return,IRR)。