e3 Harold Kerzner 項目管理 v12
13.11 系統報價
對活動進度計劃和工作分解結構進行系統報價，提供了一種在公司內獲得一致性的方法。已有的信息流允許組織的所有項目成員參加，即使兼職的。職能經理能更好地瞭解他們的員工是否適合項目，以及他們如何與其他部門溝通。此外，職能經理能準確預測到他們的活動將怎樣給公司帶來利潤。
項目報價模型（有時叫戰略項目規劃模型）作為管理信息系統形成了資源控制的系統方法，如圖13-8所示。戰略報價模型提供的各種表格能幫助管理者選擇項目集，這樣可以最大限度地利用資源。戰略報價模型還為管理者提供了一種進行波動分析的工具。如果需要的話，這種模型可以為管理者提供設計和評估應急計劃的機會。
圖13-8 資源控制的系統方法