e3 Harold Kerzner 項目管理 v12
第10章 與高層管理者共事
引言
PMBOK ® 指南,第6版
第4章 項目整合管理
第9章 項目資源管理
第13章 項目相關方管理
在項目管理環境中,不管是規劃階段還是執行階段,項目經理必須不斷地與高層管理者接觸。除非項目經理了解高層管理者的角色和他的想法,否則他們之間不會有很好的工作關係。為了理解高管與項目的界面,需要討論以下兩個主題:
• 項目發起人。
• 內部代表。
PMBOK ® 指南,第6版
第4章 項目整合管理
第9章 項目資源管理
第13章 項目相關方管理
在項目管理環境中,不管是規劃階段還是執行階段,項目經理必須不斷地與高層管理者接觸。除非項目經理了解高層管理者的角色和他的想法,否則他們之間不會有很好的工作關係。為了理解高管與項目的界面,需要討論以下兩個主題:
• 項目發起人。
• 內部代表。