BUSINESS BOOKS

6.11　PMI項目管理資格認證考試學習要點

本節用於項目管理原理的複習，以鞏固《PMBOK® 指南》中相應的知識領域和範圍，著重講述了：

• 項目資源管理。

• 項目風險管理。

• 項目執行。

對於準備PMP考試的讀者，通過下列練習將有助於對相關原理的理解。

• 怎樣去強調與團隊一起工作的項目經理的工作方法的績效。

• 怎樣去強調項目團隊成員的績效。

下列選擇題將有助於回顧本章的原理及知識。

1.對項目經理來說，下面的_____領導風格經常導致增加時間陷阱。

A.指導 　B.影響

C.參與 　D.授權

2.對項目團隊來說，下面的_____領導風格經常導致增加時間陷阱。

A.指導 　B.影響

C.參與 　D.授權

3.下面____時間陷阱，項目經理最喜歡通過自己去處理而不是通過談判去與他的團隊成員平等地爭論。

A.採購支出的方式 　B.向客戶報告項目狀態

C.與高層發起人的直接衝突 　D.掙值狀態報告

4.有 5個人參加一個會議，並且彼此之間都要有相互間的交流溝通，大概有　　條溝通渠道。

A.4 　B.5

C.10 　D.20

答案

1.A　　2.D　　3.C　 4.C