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1.22　國際項目管理

隨著國際市場逐步開始接受項目管理理念並且意識到對經驗豐富的項目經理的需求，以項目經理為職業目標的人也越來越多。 沒錯！這個需求實實在在地存在，而且在不斷增大。根據Thomas Grisham[6] ：

過去 10年，跨國業務和項目管理實踐融合在一起，組織開始傾向於僱用有上進心、聰明、願意承擔責任的複合型人才。其中一部分原因是：

• 需要精簡機構以便降低成本。

• 需要在自上而下全機構組織構架中具備領導和被領導的能力，即在領導者角色和跟隨者角色中靈活轉換，在組織中可以融入各層角色。

• 需要企業上下充斥著知識型員工。

• 全球化及對降低成本同時提高質量的需求。

• 持續改善經營方法以保持高質量、降低成本。

• 多樣性。

多年前，公司的項目經理通常分三個級別：初級項目經理、項目經理、高級項目經理。如今，加入了第四個級別——全球化項 目經理。要成為一名全球化項目經理還需要掌握一些新的技能，如管理虛擬團隊、理解文化差異、在政治左右項目決策的環境下工作、在委員會而不是單個項目發起人監 管下工作等。