e1M David Whetten 管理技能開發 v8
技能評估
獲得權力和影響力的診斷測量
獲得權力和影響力
第一步: 在閱讀本章內容之前,請對下面的陳述做出回答,把數字寫在左欄(學習前)。你的回答應該反映你現在的態度和行為,而不是你認為應該如何。請誠實作答。本測驗的目的是幫助你評估自己的獲得權力和影響力水平,由此確定你所需要的特定學習方法。完成調查後,參考本章末的“評分要點”,從而確定本章所討論的技能領域中哪裡是你最需要掌握的。
第二步: 當你完成了本章的閱讀和練習後,尤其是當你儘可能多地掌握了本章後面的“技能應用”部分後,遮住你先前的答案,對同樣的陳述句再次作答,這次把答案寫在右欄(學習後)。當你完成調查後,參考本章末的“評分要點”看看你的進步情況。如果你在特定技能領域中的得分仍然很低,可根據“技能學習”部分的“行為指南”來做進一步的練習。
評估尺度
1 非常不同意
2 不同意
3 有一點不同意
4 有一點同意
5 同意
6 非常同意
評估
運用影響力策略
指出你採用下面各種策略來使他們服從自己意願的頻率,在空白處填上適當的數字。評估尺度從1~5,1表示“很少”,3表示“有時”,5表示“經常”。完成測驗後,用本章末的評分方法計算你的得分。
___1.“如果你不服從,我將讓你後悔。”
___2.“如果你服從,我將獎勵你。”
___3.“這些事實表明我立場的價值。”
___4.“團隊中的其他人已經同意了,你的決定是什麼?”
___5.“如果你(不)服從,那些你看重的人對你的評價將更高(低)。”
___6.“團隊需要你的幫助,為了我們所有人的利益去做吧。”
___7.“如果你服從,我就不再嘮叨了。”
___8.“因為我一直都很照顧你,你應該服從我。”
___9.“這是我所需要的,你能幫助我嗎?”
___10.“如果你現在不行動,你將失去這次機會。”
___11.“我已經調整了我最初的立場,希望這次你同樣理性。”
___12.“這個請求與你所做出的其他決策是一致的。”
___13.“如果你不同意幫忙,其後果將會對其他人造成危害。”
___14.“(現在)我只想請你給一個很小的承諾。”
___15.“服從將使你實現個人的重要目標。”