e3 Jay Barney 戰略管理 獲取持續競爭優勢 v4
複習題
1.國際化戰略僅僅只是多元化戰略的一種特殊情況嗎？國際化戰略與多元化戰略有何區別？
2.在你看來，低成本勞動力是否足以促使企業實施國際化戰略？請簡述原因。稅收減免是否足以促使企業實施國際化戰略？請簡述原因。
3.跨國戰略往往被認為是企業避免本地化經營/國際化整合均衡中的內在制約的一種方式。然而，鑑於本地化經營和國際整合的顯著優勢，為什麼只有少數企業能成功實施跨國戰略？如何理解跨國戰略能夠成為可持續競爭優勢的來源？
4.大體而言，在國際化戰略聯盟和國內戰略聯盟中，哪一個的逆向選擇和道德風險的威脅更大，為什麼？
5.相對於第12章中描述的M型結構，表15-6中所列的組織選擇如何實現企業的國際化戰略？這些國際化組織選擇僅僅是M型結構的特例，只是側重點不同；還是與M型結構有本質區別？