e1M Stephen Robbins 管理學 v07
3.6.2 創業家擁有相似的特徵嗎
在關於創業的研究中,有一個最經常被討論的話題:如果存在的話,創業者們是否具有某種共同的心理特徵。人們已經發現了很多共同的特徵,包括高激勵水平、充分自信、精力充沛、有恆心、積極主動、設置目標的能力和中等程度的風險偏好。另一些屬於成功的企業家的特質則包括精力充沛、毅力、足智多謀、自我導向的能力和願望以及對自主權相對較高的需求。人們在對創業型人格特徵進行定義時發展出了一套主動型人格量表,用來預測一個人建立風險型企業的可能性。主動型人格是一種人格特質,描述個體傾向於採取行動影響環境——也即主動性的程度。 [1]
通過這樣的研究我們可以得出對創業者的大致描述:他們具有很強的獨立性,更喜歡個人解決問題、設置目標以及通過自己的努力實現這些目標;他們計劃得很詳細,經常將它們的目標和活動列在一份商業計劃(business plan)裡。商業計劃是一份書面文件,用來闡述創業者是如何抓住識別出的機會的。商業計劃中可以包括從基本計劃到詳盡計劃的各個層次的內容。最簡單的商業計劃,或者應該稱為“迷你型”商業計劃的結構僅僅包括一份執行摘要,長度不超過兩頁。大綱型商業計劃比迷你型內容稍多,常常被描述為“膨脹的執行摘要”。除了執行摘要,它還包括一份商業提案,向潛在投資者解釋為什麼這項策劃與他們相關。總結型商業計劃包括一份執行摘要和一份長度在1頁左右的對商業計劃中各主要組成部分的解釋。完整的商業計劃即傳統型商業計劃。最後,操作型商業計劃是最詳盡的一種商業計劃,長度大約在50頁左右,它常常被用在已經在既定戰略下運營的企業中。 [2]
創業者還重視獨立,尤其不喜歡被他人控制。他們不害怕抓住各種機會,但他們也不是瘋狂的冒險家。創業者們更傾向於在他們認為自己能夠控制結果時,承擔適當的風險。
這些創業型人格的表現使我們得到了幾個結論。第一,天生具有這些性格的人,在典型的大公司或政府部門裡,不會是對現狀滿足的、有效率的員工。那些規則、規章和控制會挫敗創業精神。第二,著手建立自己的公司時面對的挑戰及其他情況,能與創業型人格極好地吻合。自己做主,開始一個新的冒險,滿足了他們迎接挑戰、掌握命運的願望。不過,由於創業家們認為自己的未來完全掌握在自己的手中,他們認為是中等的風險程度,在非創業者看來經常是很高的。最後,個人成長的文化背景對創業精神會有一定的影響。例如,在以前的東德地區,其文化環境表現出高權利距離和高的規避不確定性的特徵(參見第2章),因此人們非常缺乏與創業性格相關的特徵,如主動性和承擔風險。
[1] S. Robbins, D.Drcenzo, and M.Coulter, Fundamentals of Management(Upper Saddle River, NJ:Prentice Hall,2011).
[2] Ibid.