e3 Jay Barney 戰略管理 獲取持續競爭優勢 v4

11.2.6 公司規模和僱員追求多元化的動機

僱員也可能具有追求多元化的動機,這種動機和其他任何形式的範圍經濟所帶來的收益毫不相干。這種動機在高層管理人員和任職期限較長的僱員身上表現得尤為明顯。這些僱員的動機反映了員工追求多元化的利益,因為公司規模和管理者的薪酬之間存在著某種聯繫。

相關研究證明,決定高層管理人員薪酬的主要因素不是公司的經營業績,而是通常以公司銷售收入來衡量的企業規模。39因此,追求收入最大化的經理都會嘗試擴大公司規模。擴大公司規模最簡單的方法之一就是多元化,尤其是通過兼併與收購進行不相關多元化。通過大規模併購,多元化公司的規模可以在短期內獲得急劇擴張,這樣,公司的高層經理人員就可以獲得更高的收入。所有這些都與多元化是否產生經濟利益無關。高級經理人員只有在經濟利潤非常低,以至於受到敵意接管的威脅時,或者受到被董事會撤職的威脅時,才有必要關心公司的經濟利潤。

近年來,公司規模和管理層薪酬之間的傳統關係開始被打破。高層管理者的薪酬越來越多的與企業的經營業績掛鉤,特別是管理層持股、股票期權以及其他延期支付方式的運用,促使管理層去更多的關注企業的經營業績。薪酬方式的改變並不必然意味著企業會放棄所有形式的多元化,但他們確實建議企業放棄那些不能產生真實範圍經濟的多元化形式。