e3 Jay Barney 戰略管理 獲取持續競爭優勢 v4
複習題
1.既然成本領先與公司實施產品差異化戰略的聯繫較少,而與成本是直接相關的,那麼你能給追求產品差異化戰略的公司的成本提出什麼建議呢?
2.產品特性常常是產品差異化行為的核心,然而產品特性處於容易模仿的產品差異化基礎之中,因此也就最不可能成為可持續競爭優勢的產品差異化基礎。你認為這相互矛盾嗎?如果不矛盾,為什麼?如果矛盾,你怎樣解決這個矛盾?
3.在本章中,描述產品差異化基礎的不同經驗方法的優勢與劣勢各是什麼?與概念方法相比,這些經驗方法對於一個經理人員來說有什麼必要性?而與經驗方法相比,這些概念方法對於一個經理人員來說有什麼必要性?
4.“壟斷競爭”是錢伯倫在描述企業在競爭行業中追求產品差異化戰略的一個術語。在本書第4章提到過,企業在制定戰略決策時運用SCP模型會造成企業的限制之一,即這些企業最初可以扮演成為一個壟斷者,但壟斷者通常不能夠維持高水平的產品效率。企業在“壟斷競爭”環境運營時是否存在同樣的問題?為什麼是?為什麼不是?
5.擁有高度產品差異化的公司可以提高銷售數量。提高銷量可以使一個公司降低成本。高銷量並且低成本可以為一個公司帶來高的利潤,一些這樣的公司還投資在未來的差異化產品中。你會給那些偏好於以成本領先優勢和產品差異化戰略進行競爭的公司以什麼建議?