e3 Jay Barney 戰略管理 獲取持續競爭優勢 v4
4.1.4 抵消供應商威脅
在某一產業中，供應商的數目較少時，供應商對企業來說就是一種威脅。抵消這一威脅相關的主要機會是降低供應商的獨特性，有幾種方法可以做到這一點。如果一家企業後向縱向一體化並且成為自己的供應商，那麼供應商的威脅就會降低。後向縱向一體化並不僅直接降低供應商的威脅，也增加了產業中供應商的數量。後向縱向一體化成為可行的戰略選擇的條件在第10章中有詳細的討論。
另外一種可以降低供應商威脅的活動是企業獲得另一個關鍵供給來源。這種來源在電子工業中特別普遍。在這一產業中，一個潛在的供應商會開發出一種獨特的技術，想要利用這種技術的企業就需要重新設計它的整個產品。在重新設計其產品前，企業會經常要求原始供應商許可其他幾家企業也能作為它的供應商。因為存在較多不具有威脅的供應商，企業就更願意重新設計它的產品來利用新技術。5