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概念複習和重要思考題

1.預測風險　什麼是預測風險？一般說來，新產品的預測風險是否比成本削減方案的預測風險要高？為什麼？

2.敏感性分析和情境分析　敏感性分析和情境分析的實質性差異是什麼？

3.邊際現金流量　你的一個合夥人認為考察這些所謂的“邊際”和“增量”都毫無意義的，並宣稱：“聽著，如果我們的平均收入不能超過平均成本，那麼我們的現金流量就一定是負的，我們也將破產！”你怎麼迴應這個說法？

4.經營槓桿　許多日本公司都曾一度實施過“不裁員”政策（IBM也曾實施過這個政策）。這種政策對於一家公司所面臨的經營槓桿度而言，意味著什麼？

5.經營槓桿　航空公司就屬於經營槓桿度非常高的行業。為什麼？

6.盈虧平衡　作為正在斟酌一個新項目的企業股東，你更關注的是會計盈虧平衡點、現金盈虧平衡點還是財務盈虧平衡點？為什麼？

7.盈虧平衡　假設一家企業正在考慮一個新項目，該項目需要一定量的初始投資，在其生命週期內每年的銷售收入和每年的成本都是相等的。這個項目首先達到的是會計盈虧平衡點，還是現金盈虧平衡點，或是財務盈虧平衡點？其次它將達到哪個盈虧平衡點？最後呢？這個順序永遠適用嗎？

8.資本限額　軟性限額和硬性限額有哪些區別？如果一個企業正在面臨軟性限額的問題，這意味著什麼？硬性限額呢？

9.資本限額　回到第1章中，回憶一下，我們發現了獨資企業和合夥制企業在籌資上可能面臨的困難。根據本章的內容，我們可以得知，中小企業一般會面臨什麼問題？

10.情境分析　當你正在自己的辦公桌上工作時，一位同事興沖沖地來到你的辦公室，並向你展示了他剛剛完成的一個潛在新項目的情境分析。在3種情境都出現了正的淨現值。他認為：“我們必須採納這個項目！”關於這個新項目，你的最初反應是什麼。你相信這個情境分析的結果嗎？