e4 Robert Jacobs 運營管理 v15

客觀題

6-1

1.哪個術語專指為了滿足即時需求獲取貨物或者服務而進行的與供應商關係的發展和管理工作?

2.有時候企業需要購買一些獨特的、複雜的或者非常貴的產品或服務。這種採購和一般的流程不一樣,但有許多提供商供應該種服務或者產品,哪個流程用於將企業的需求傳達至供應商處,並且獲得詳細答覆?

3.索尼電子公司為消費者市場生產種類豐富的電子產品,包括筆記本電腦、遊戲平臺和臺式機,哪種產品能用不確定性分析框架來分析?

4.Staples公司大量出售的產品之一是打印紙。根據不確定性分析框架,哪種供應鏈策略比較適合這種產品?

16-2

5.哪個術語用於形容將公司內部的活動和決策流程轉移到外部公司?

6.哪個術語用於形容公司將原材料週轉的整個流程管理轉交給外部服務提供商?

7.很多瓶裝水生產商和供應商合作,用含塑料更少的瓶子來裝水,減少了需要運輸、回收和處理的塑料。本例採用的是哪種採購方式?

8.哪個術語專指企業關注自身最擅長的環節,並將其他業務活動外包給關鍵合作伙伴?

16-3

9.總擁有成本包括哪三個部分?

10.在產品生命週期內哪一種成本有時候會被過分強調,從而導致不能夠全面認識總擁有成本?

11.一家供應商投標了你的工廠正在裝配的一個新產品線——成型塑料部件。供應商的投標價格為每單位0.1美元,其給出的供給預測為第一年20萬個,第二年30萬個,第三年50萬個。該產品的運輸及處理成本估計為每單位0.01美元。另外,庫存費用為每單位0.005美元。最後,管理費用預計每月20美元。

儘管你的工廠可以繼續生產這種部件,但是工廠想要投資另外一種成型機器,其成本為1萬美元。直接物料成本為每單位0.05美元,直接人工成本預計每單位0.03美元再加上50%的額外費用,間接人工成本預計每單位0.011美元再加上50%的額外費用。前期施工和設計成本為3萬美元。最後,管理層堅持,如果內部製造的直接人工成本為100%,那麼他們要求分配間接費用。公司每年使用15%的資本成本。

請問你會怎麼做,是繼續自己生產還是外包給供應商?(答案見附錄D。)

12.你的企業目前裝配5種小型摩托車,這些摩托車在美國專賣店中出售。每款摩托車使用的發動機是一樣的。你現在接到一個選擇來年發動機供應商的任務。因為倉庫大小以及管理限制,每批最多隻能訂購1 000個發動機。因為發動機都有自己的特徵,所以需要專用工具進行生產,而你同意補償供應商。你的助手收到來自兩家供應商的報價,你需要決定使用哪一家。下面是收集到的數據。

注:假設平均庫存為半個批量(1 000/2=500個)。

兩家供應商提交的報價如下。

你的助手提供了運輸的收費率:

注:1噸/英里=2 000磅/英里。

a.請就總擁有成本進行分析,並選擇一家供應商。

b.將批量大小提高到一標準卡車載貨量是否經濟?你是否會改變供應商?

16-4

13.當大部分庫存都在分銷渠道中時,用哪一種方法測量供應鏈效率更加合適?

14.從成本角度看,公司中所有庫存產品的平均總價值應該稱作什麼?

15.一家大型機器工廠剛剛完成了上一個財政年度的財務分析,下表是該財務報告中的摘要(單位:美元)。

a.計算庫存週轉率(ITR)。

b.計算供應週數(WS)。

16.麥當勞校園快餐店每週平均售出4 000個1/4磅的漢堡包。肉餅每週供應兩次,商店平均庫存的漢堡包為350磅。假定肉餅每磅的成本為1美元,肉餅的庫存週轉率是多少?平均供應天數是幾天?

17.美國空氣過濾器(U.S.Airf ilter)公司聘請你為供應鏈顧問。公司為住宅取暖和空調系統生產空氣過濾器。這些過濾器由位於美國肯塔基州路易維爾市的一家工廠生產。產品通過美國、加拿大和歐洲的100個批發中心出售給零售商。關於美國空氣過濾器公司供應鏈中的庫存價值,你已經收集了如下數據(單位:百萬美元)。

a.公司的平均庫存週轉率是多少?

b.如果你的任務是提高庫存週轉率,你會集中精力做什麼?為什麼?

c.公司提供的數據是每年需要價值5億美元的原材料。工廠平均有多少周的原材料供應?