e4 Robert Jacobs 運營管理 v15
練習測試
寫出以下每個語句定義的術語或回答問題，答案見底部。
1.從客戶角度看，不能增值的部分。
2.一組活動的集合，旨在實現維繫原材料、在製品以及產成品最少庫存的狀態下進行大批量、高質量的生產。
3.豐田生產系統的兩個基礎思想。
4.一組從設計到實施、從訂單到發運、從原材料到顧客手中的增值活動和非增值活動。
5.一種起源於日本、專注於持續改進的活動。
6.為了生產目的，將類似的零部件組合在一起的思想。
7.只在需要時生產需要的產品。
8.在該時間區間內，生產計劃固定不變。
9.儘可能使所生產的產品組與需求相吻合。
10.使用符號設備來管理物料流動的生產控制系統。
11.如果一個產品的提前期剛好是5天，且需求穩定在每天4個單位。每個裝運箱內只能盛放兩個產品。請問需要多少張看板卡？（假設無安全庫存。）
12.一家公司想要驗證小批量生產更具經濟性。管理層知道不能壓縮每單位產品的庫存成本，因為這取決於產品本身的價值。為了證明小批量的合理性，他們應該怎麼做？
