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複習題

1.項目管理的目標是什麼？為什麼它在信息系統開發中這麼重要？

·描述由低劣的項目管理引起的信息系統問題。

·定義項目管理。列出並描述項目管理中強調的項目管理活動和變量。

2.什麼方法可用於選擇和評價信息系統項目，並將它們和公司的商業目標聯繫起來？

·描述信息系統項目管理中各團組的責任。

·描述信息系統計劃的用途，並列出計劃的主要類型。

·闡述關鍵成功因素法、組合分析和記分模型可用於選擇的信息系統項目。

3.公司如何評價信息系統項目的商業價值？

·列出和描述信息系統的主要成本和收益。

·區分有形收益和無形收益。

·闡述期貨定價模型如何能幫助評價信息系統投資。

4.在信息系統項目中什麼是主要的風險因子？

·識別並描述信息系統項目中每一個主要因子。

·闡述為什麼新系統的建設者需要強調實現和變化管理。

·闡述為什麼管理層和終端用戶的引入支持，對信息系統項目的成功實現如此重要。

·闡述為什麼在企業應用、企業過程再工程以及兼併和收購中，有很高的失敗率。

5.為管理項目風險和信息系統實現，什麼策略是有用的？

·識別和描述控制項目風險的策略。

·識別項目計劃和實現應強調的組織考慮。

·闡述項目管理軟件如何貢獻於成功的項目管理。