e3 Harold Kerzner 項目管理 v12

12.14　進度計劃的問題

每項進度計劃技術都有優缺點。一些進度計劃的問題是由於組織的優柔寡斷導致的，如項目發起人拒絕告知項目經理，進度計劃是應該建立在最少時間、最少成本還是最低進度目標風險基礎上。因此，大量時間就浪費在重做進度計劃上了。

然而，有些進度計劃問題會對所有的進度計劃技術造成影響。包括：

• 對工作量和持續時間估計不準確。

• 不能處理員工工作量的不平衡。

• 幾個項目共享關鍵資源。

• 資源的過度使用。

• 因範圍變更不斷調整工作分解結構。

• 無法預見的瓶頸。