e2 Sanjeev Bordoloi 服務管理:運作、戰略與信息技術 v9

討論題

1.舉例說明項目管理過程中成本、時間和績效之間的協調關係。

2.結合自身經驗敘述團隊建立的四個階段。

3.甘特圖仍然是有效的項目管理工具嗎?為什麼?

4.為什麼波特圖對期望項目工期的估計常常是樂觀的?這種偏差的重要性何在?

5.討論時間偏差、成本偏差、進度偏差間的區別。

6.在搜索引擎中檢索“項目融資”,找出項目融資中的就業機會。融資在項目中的作用是什麼?